中国拖拉机在国际市场中的竞争力不足，尤其在赞比亚的招标中失利。
问题一：为什么中国拖拉机在赞比亚的招标中失利？
答案一：中国拖拉机在赞比亚的招标中失利可能是由于印度拖拉机巨头马恒达企业在非洲市场上积累了深厚的国际市场经验，并且其产品更符合非洲实际需求，如小马力耐久性和易于维护。相比之下，中国拖拉机企业较晚进入非洲市场，缺乏国际化经验，并且产品定位存在问题。
问题二：中国拖拉机在国际市场中的竞争力相对较弱的原因是什么？
答案二：中国拖拉机在国际市场中的竞争力相对较弱可能是由于缺乏国际化经验和产品定位问题。中国拖拉机企业较晚进入非洲市场，与印度拖拉机巨头马恒达相比，缺乏在国际市场上的积累和优化产品设计的能力。此外，中国拖拉机产品可能过于注重技术和功能，而忽视了实际需求，导致在国际市场上的竞争力不足。
问题三：印度拖拉机产业在国际市场上占据优势的原因是什么？
答案三：印度拖拉机产业在国际市场上占据优势的原因可能是马恒达企业自20世纪60年代起就开始批量出口，并积累了深厚的国际市场经验。马恒达与全球知名合作伙伴结盟，持续优化和更新产品设计，将质量和技术放在首位，确保在拖拉机产业中的领先地位。这些努力使得马恒达在非洲市场成功超越了中国竞争者，赢得了客户的信任和喜爱。
问题四：中国拖拉机企业应该如何提升在国际市场上的竞争力？
答案四：中国拖拉机企业可以通过以下方式提升在国际市场上的竞争力：首先，加强国际化经验的积累，积极参与国际市场竞争，与全球知名企业进行合作，学习其成功经验。其次，注重产品定位，了解目标市场的实际需求，根据市场需求进行产品设计和优化。此外，加强品牌建设和营销推广，提升产品的知名度和美誉度。最后，持续改进产品质量和技术，提高产品的竞争力和性能，以满足国际市场的需求。
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