主持工作的副职与常务副职有何异同？

在体制内部，我们时常通过各种途径了解到某位副职主持工作的情形。这些主持工作的副职是否都是常务副职呢？两者之间究竟存在哪些差异？下面将为您详细解析。

一、基本概念
首先，我们来了解主持工作的副职与常务副职的定义。

主持工作的副职是指在正职缺席时，负责全面工作的副职。在体制内，当单位的正职被调任或免职，且新的正职人选尚未确定时，组织通常会指定一位副职来主持工作，代行正职的管理职权。

常务副职，即负责日常工作的副职，主要负责协助正职处理日常事务。在正职不在岗或被调离时，常务副职将代表正职主持日常工作。

二、联系与区别
主持工作的副职与常务副职之间存在诸多共性。首先，二者均为副职，在正职缺席时代行其职责；其次，两者的身份均需经过组织程序确认；第三，在正职缺位时，二者均负责领导其他副职工作，并可代表单位参与外部会议及召开内部党组（党委）会议等；最后，两者均有晋升为正职的可能，发展前景较一般副职更为广阔。

然而，二者也存在以下三个方面的差异：

级别：主持工作的副职可能是组织部门临时指定的代管人，级别可能高配也可能与其他副职相同。相比之下，常务副职通常会在部门内高配级别，享有与平行部门正职相当的政治待遇和工作待遇。
待遇：在正职缺位的情况下，常务副职一定是主持工作的副职，而主持工作的副职却不一定是常务副职。若主持工作的副职即为常务副职，则待遇相同；反之，常务副职因级别较高，其工资和待遇往往超过主持工作的副职。
提拔转正机会：副职被指定主持工作时，可能仅为过渡期代理，亦或是有意培养为正职。通常情况下，主持工作的副职转正概率相对较高。而常务副职虽有转正机会，但因变数较大，尤其是在地方层面，常需经历副书记等职务后才能晋升为正职。

三、转正机会对比
在实际案例中，当单位正职空缺时，惯例是让排名第一的副职主持工作。这意味着，一旦组织公开宣布哪位副职主持工作，通常意味着该副职有很大概率转正。相较之下，常务副职的优势主要体现在卡位上，转正过程仍充满变数。总体而言，主持工作的副职转正概率更高，机会也相对更佳。

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