大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于 员工有机会使自己的目标与公司的使命相一致这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
Career Builder的一项研究发现，58%的管理者从未接受过管理培训。这意味着，虽然他们肩负着年终考核的任务，但他们从未接受过怎么进行年终考核的培训。更直接的是，他们从未学会怎么提出正确的问题，或发掘出对团队的洗心革面的见解。因此，他们不知道员工的目标是什么，也不知道怎么使员工的目标与公司的目标相一致。
人力资源领导者可以通过确保经理们具有进行这些重要对话所需的工具来赋予他们权利。这样做的价值将不单单是显现员工的想法，他们可以帮助经理人通过将员工的目标与公司的使命相一致来为员工的成功做准备。终究的结果将是员工和公司共同逾越终点线。
虽然重塑绩效考核的目的和频率可能需要回到原点，但数字证明了这类努力的合理性：管理者定期与之沟通的员工比不沟通的员工的参与度高3倍。
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