今天给各位分享为何要建设财务系统？的知识，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
大多数企业在刚创业阶段，首要的事是生存下来，老板会把大部分精力放在抓业绩上，财务只是简单的记账报税，没有管理的意识，很多小企业还停留在这类基础的“流水型财务”。
但随着企业范围的扩大，当企业从一年几百万营业额做到上千万，乃至上亿的时候，如果还是采取过去简单粗放式的管理，致使的结果必定是老板身心俱累，企业发展严重受阻。
刘国东老师说，当企业做到一定范围的时候，一定要进行系统化的完善升级，而财务系统就是管理系统升级的重要突破口。
我们企业要怎么从简单的“流水型财务”逐渐进阶为“核算型财务”、“管理型财务”，乃至是“战略资本型财务”，并持续的优化升级？这就是我们财务系统学习现场要帮助各家企业解决的问题。
六天五晚的学习，现场企业家和财务总监在刘国东老师和长贝众多咨询师的精心辅导下，从财务战略支撑系统、税系统、账系统、钱系统、管控系统五大系统着手，帮助企业数智决策，安全前行，解放老板，系统自转！
END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！
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