今年第三季度，怪兽充电的充电宝服务收入占总营收比重96.3%，而充电宝销售和广告服务比重仅为2.9%和0.7%。
小电一样如此。2018年至2020年期间，其同享充电宝业务的收入占总收入的97%以上。
也因此，涨价成了同享充电宝品牌们减轻营收焦虑的一大宝贝，乃至有热门景区一度涨到10元/小时。这已经引发了一些反弹。
今年8月，市场监管总局要求怪兽、小电等多个品牌整改。调整后，各品牌平均价格保持到2.2-3.3元/小时，标价在每小时3元及以下的机柜占比69%-96%。
涨价总有限度，且容易伤害消费者体验，同享充电们急于寻觅新的增长点，但目前还没看到破局者。
比如，怪兽充电开始卖白酒了。今年年初，怪兽充电推出一款叫做“开欢”的白酒，在财报中，它开始自称“消费科技公司”。
蔡光渊曾解释，白酒市场广阔，毛利率高，“怪兽充电的数亿用户都可以被利用起来”。但事实是，在同享充电市场，消费者并没有什么虔诚度，从同享充电宝用户到一个消费品牌用户，中间的通道还不通畅。目前，“开欢”天猫旗舰店有2.5万粉丝，店内目前只有一款产品，销量最高的也不过百。
搜电和街电合并后的新公司竹芒科技，则提出了要做物联网智能硬件终端的“制造商与运营商”的目标。它在同享充电宝柜体上大做文章，加入了彩屏、体温监测、AED（体外除颤功能）、无人零售等功能，有的装备乃至还兼卖口罩。
这个思路是扩大服务范围和频次，不过同享充电宝更大的布局领域还是在密集的门店，可应用的范围实际上有限。
相较于在C端找机会，小电科技则将眼光瞄准了B端——通过与短视频公司合作，为点位合作商家提供短视频和直播营销方案，但终究情况怎么有待关注。
种种开源模式尚待验证。节流，成了寒冬下的选择。
关于本次涨价行不通，摸索多元变现的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
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