今天给各位分享管理的本质是监督的知识，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
管理的本质不是信任，而是监督。需要说明的是，其实不是说信任不重要，信任同等重要，任何组织都一样非常需要信任。由于有信任，才能上下同心，虔诚团结，为共同的使命、愿景、目标而奋斗，但信任不能带来信任。
如果管理的本质只有信任的话，那么，人们就会只谈情怀、放权、放手，而不讲监督、制度、利益制衡机制。你去看吧，这样的结局就是试错成本大大增加，“人性恶”就会被无穷释放，人与人的冲突加重，问题愈来愈多，终究使任何组织都没法继续做下去。
只有在做好利益分配与鼓励、培训与选人、考核监督等相关管理体系的基础上，信任才会产生信任，才能持久，人们才会变得值得信任。
监督之所以重要，是由于人都难以被信任，由于人都具有两面性，有善的一面，又有恶的一面，如怠惰偷懒，自私损人，贪婪出错，浮浅狭隘……每一个人的身上潜伏的“人性恶”都毕生没法根除，反复无常，只不过有的人表现严重些，有的人表现轻些而已。
所以，企业的可靠性不是建立在信任上，而是建立在一套监督、控制与利益制衡机制上。
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