一位省属企业中层干部，在长时间的工作中感受到了发展的瓶颈。由于业务联系，一家市属企业的领导有意邀请他加入，同样是中层职位，但由于市属企业在行业内具有垄断地位，效益显著，其基本收入较现有工作高出30%。面对这一机遇，这位干部陷入了纠结之中。
一方面，调动工作意味着需要重新适应新环境，且流动的具体情况尚不明确。另一方面，辞去现有工作后再加入新企业让他感觉有些不妥。此外，尽管职位级别看似持平，但他对于是否应该放弃现有的发展空间感到犹豫。
根据我的了解，省属国企干部通常较少流动至市属国企，若确实发生流动，往往是出于个人原因，如离家更近等，且调动后的工资待遇往往会有所提高，或者职务有所提升。如果没有这些前提条件，省属国企干部通常不会主动寻求流动至市属国企。
因此，从省属国企中层流动至市属国企，可能会在以下三个方面面临挑战：
- 级别待遇：省属国企通常参照厅级架构设立，中层相当于处级，有机会调任省直机关或提拔至副厅级。而市属国企的最高行政规格通常低于省属国企，中层职位可能仅相当于科级。
- 工资待遇：省属国企因省政府的支持，拥有更广阔的操作平台和资源，企业效益普遍较好，工资待遇相对较高。若无职务提升，流动至市属国企可能导致收入降低。
- 社会地位：省属国企平台优势和资源优势明显，社会地位较高。中层干部在日常工作中常与省直机关处长、副处长接触，具有一定的影响力。相较之下，市属国企的领导地位可能较低。
综上所述，省属国企中层干部若要流动至市属国企，除非担任更高职务并获得相应工资涨幅，或出于家庭考虑，否则可能不值得做出此选择。
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