线下实体店如何转型线上新零售的劣势

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下传统经营的超市转线上应该怎么做？的问题，以及和对于线下和线上营销分别的优劣性？的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

线下实体店如何转型线上新零售的劣势

实体店要做的有三点，1、建设线上线下融合系统，无论是销售渠道，顾客营销，还是提供服务；2、建立顾客的大数据库，只有对顾客大数据的分析，基于消费者行为分析的智能决策系统；3、重构消费者关系，提供千人千面的服务，甚至在推广活动，搞促销时，对每个人也是提供不同的，但这都得基于顾客大数据。

实体店要转型到新零售模式，这三点都要做好，如果自身企业开发能力够强，都可以自己开发系统，但如果一些中小微实体商店想要顺应新零售的趋势，借助开店工具在街上，就可以轻松实现，而且是免费下载使用的。

实体店线上和线下销售同步进行有何优缺点

实体店线上和线下销售同步进行的优缺点如下：

1.时间：对于线上来说就是物流，对于线下来说就是渠道，所以在时间这一点实体店占据了优势，线下的物流方式有两种，一种是自营，一种是第三方物流的方式，所以在时间上实体店线上有优势；

2.体验：体验是线下的硬伤，对于像服装这类产品来说，款式比较标准化的还好，如果是款式复杂的，不能试穿或者看到实物，只能在卖家秀和评价，卖家发布的图片中进行购买，而实体店线上可以试穿或者看到实物，售后也比较有优势；

3.安全：安全对线上和线下其实都是比较安全的，存在风险的是线下的网上支付环境可能存在风险等；

4.服务：说起服务的话，线上和线下各有优势，线上能充分的感觉到服务的质量，线下只是通过聊天来感受；

5.价格：品牌一般的话实体店线上和线下的价格基本上都是一样的，但是线下一般会有比较大的活，比如发送优惠劵等，不是品牌的话，网上的价格可能更便宜一点等。 每个产品的推广都是分阶段的。 1.初期：运用线下的推广渠道，获取第一批种子用户。 2.中前期：做用户运营，留住你线下推广的用户，并让用户逐渐适应于参加线上互动。 3.中期：主要做内容运营、用户运营推广，开始将重心逐渐转移到线上。 4.中后期：这时候应该推广全部转移到线上来，，进行活动运营，带动推广。 5.后期：重心线上和线下并重，主要进行品牌运营推广

传统经营的超市转线上应该怎么做

1、留存老客户

通过平台的社交工具，增加客户互动模式，提升客户关注度和忠诚度。

2、线上多种营销工具

吸引客户购物冲动和需求,成功将线上资源转移线下。

3、累积沉淀客户数据

对客户消费习惯进行分析，精准营销，事半功倍。

4、客户资源是最大财富

利用线下资源，可以提升平台价值，创造更多机会。

5、提高服务

通过线上互动交流，有效了解客户需要，改进超市产品质量和服务品质。

对于线下和线上营销分别的优劣性

区别及优劣性：

1、载体方面： 线上：使用电视、网络等媒介作为载体，受众面广且不受时空与地域的限制，但顾客不能够直观体验产品。 线下：采用店面、会展等为客户提供服务，客户能够直接体验。

2、成本方面： 线上：成本较低，传播效果较好。 线下：需要花费大量人力财力物力等，成本较高花费时间较长。

3、体验感方面： 线上：过于虚拟化可会对产品直观体验不够强。 线下：客户的体验感强，对产品有直接的感官体验。

传统经营的超市转线上应该怎么做

1、留存老客户通过平台的社交工具，增加客户互动模式，提升客户关注度和忠诚度。

2、线上多种营销工具吸引客户购物冲动和需求,成功将线上资源转移线下。

3、累积沉淀客户数据对客户消费习惯进行分析，精准营销，事半功倍。

4、客户资源是最大财富利用线下资源，可以提升平台价值，创造更多机会。

5、提高服务通过线上互动交流，有效了解客户需要，改进超市产品质量和服务品质。

公司线下业务想转到线上。但是开发电商系统及运营成本超级贵。有什么好办法能够降低成本的

你用模板应该会省很多钱。

做成套电商模板的就那么几家： 无线盒子， VCshop， 橙子电商。

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我觉得一开始不需要自己开发， 成本太高， 有些定制公司动不动几十万的， 你先用成型的模板来做， 真的流量大了， 你再换用定制的。

无线盒子我知道他们是成套的， 有电商网站， App，微信， 一次全部做完， 他们家应该性价比最高。

我前些日子在微信海买了一个电商手机网站模板，微信海收了我1万2！ 无线盒子网站， 手机网站， 苹果/安卓App 都给你弄完了才1万8.我肠子都悔青了

电商对实体店的冲击及影响

电商对实体店的冲击主要体现在两个方面：一是通过线上购物的便利性和广泛的选择性，吸引了部分消费者转向线上购物，导致实体店面临销售额下滑的压力；二是电商平台的低价格和促销活动，与实体店价格竞争，进一步削弱了实体店的竞争力。然而，实体店仍然具有一定优势，如能提供实物展示、试穿试用、即时购买等服务，同时实体店也可通过线上渠道拓展销售，以适应消费者线上线下混合购物的需求趋势。

线上和线下营销的区别及优劣性

网络覆盖面更广，基本上不收地域的限制；线上销售推广成本比线下销售的要低；线上推广效果的持续性时间长，且时间越长，效果越来越好，这是线下营销无法比拟的；区别：1、载体不同：在营销服务中使用电视、报纸、广播、杂志、互联网、电影院、户外七大媒介作为载体的营销服务为线上营销服务。线下营销服务主要采用店面管理、促销活动、终端销售团队管理、活动公关、会议会展、促销品营销等手段为客户提供“一对一”的品牌宣传、产品助销服务。?2、成本不同：线上营销的推广成本比较低，效果好，线下营销的推广需要大量的人力财力物力等，成本较高花费时间长。3、顾客来源：线上营销的顾客来源很广泛，不限地域不限国家；但是线下营销对于顾客的选择性来说就大打折扣，人数很少。线上营销：优点：突破地域和时空限制；富媒体；交互式；个性化；成长性；整合性；超前性；高效性；技术性。缺点：过于虚拟化，顾客无法获得真实体验。线下营销：优点：更好的交互沟通；扩展用户群体；增长广告品牌的利润；时间短，见效快；资源优势互补。缺点：需要大量人力物力财力，成本较高。如：一、时间说到时间，对于线上来说就是物流，对于线下来说就是渠道。所以在时间这一点上PK的话就看物流与渠道间的PK了，物流再快也快不过你到楼下门店去购买的速度吧？那么究竟是物流送得快还是渠道铺得快呢？让我们来个公平竞争，假设它们的覆盖范围一样的广，也就是你家附近就有一家实体店（里面有你需购买的商品）和一家快递公司（储有你的商品），在这种情况下很明显，时间最快的唯一方法是：你亲自到实体店购买！但如果我们将我们的视野放大到整个区域的话，你就会发现其实快递公司在帮助社会降低整体时间成本。为什么这样说呢？我们可以算两道简单的数学题：第一道：每个人到实体店所需的平均时间是5分钟，如果有100个人要到这间实体店去购物的话，总共用的时间是多少？答案是：500分钟！第二道：二个快递公司的人，一个人一天送50单，平均每单所需时间是3分钟（可能更少，因为快递会选择最优的路径到达每户），总共用的时间是多少？答案是：300分钟！通过以上分析我草率地给出以下得分（5个ê为满分）：线上êêêêê线下êêêê二、体验我认为体验是线上的硬伤，当然这一点永远是无法改变的，对于像服装这类产品来说，款式比较标准化的还好，如果是款式复杂的，这一点永远将会是电商的硬伤。我一直认为标准化的产品才是最适合网上销售的，也只有标准化才能做出规模。对于渠道商，如：京东以3C起家就是最好的一个例子，对于品牌商Vancl也是如此，我们不妨看看Vancl上的衣服，你会发现都是简约型和标准化的，它之所以给人好像产品很丰富的感觉，那是因为它注重对每款衣服作细节上的修改，例如前段时间推出的“500款图案T恤”，还有近期的“270色秋冬女靴”，其实T还是那种款式的T，靴还是那种款式的靴（最多分为低、中、高三档），只是在图案和色彩上改动一下。因为标准化的产品线上和线下的体验是差不多的，所以对于标准化产品来说线下线上打个平手但对于一些非标商品来说，我敢肯定我会选择线下，除非线上有什么方法令我相信我买回来的商品一定适合我。在此我拿高跟鞋这种鞋类来说，我们不要看网上好像也卖得很火那样，其实只不过是我们可能看不到线下整体的销售数据而已，我敢肯定线下是线上的N多次方倍规模。为什么这么说呢，因为对于高跟鞋来说，你不试穿一下就买下的话，十月八九你会后悔，在这说一下我前段时间的亲身经历，前些天陪女友在实体买了3双高跟鞋，当场试穿感觉良好，但买回去，第二天穿上街，没走多久就她就说脚痛（我们都找不出原因，哪位高人知道怎样挑选高跟，请指点一下），一双尚可理解，但三双的话，我真的要感叹线下试穿过尚且如此，那就更不要说线上了！！当然有人说线上也可以提供试穿的，什么？提供一两双试穿？那你就不了解女人们购物的心理了，她们可想将网上所有鞋都试穿一遍再作决定呢，这些物流成本谁都不敢付吧？通过以上分析我草率地给出以下得分(5个ê为满分)：线上êêêê线下êêêêê三、安全安全这一点没什么可说的，线上和线下其实都安全，我相信网购过的人都能体会得到。至于因为安全原因而不敢进行网购的人，我想你不要尝试去说服他，没用的，这些人大多数是上了40岁以上，40岁以上的人你要其理解支付宝的模式都难。对于这部分人，我应该回归传统，提供货到付款服务！安全方面得分如下（5个ê为满分）：线上êêêêê线下êêêêê四、购物环境线上和线下环境各自都有哪些物点呢？线上：视觉、听觉；线下：视觉（3D）、听觉、触觉、味觉、嗅觉；虚拟毕竟是虚拟啊！在购物环境方面线上永远是比不过线下的，这又再次证明“线上卖标准品是最合适”的说法购物环境方面得分如下（5个ê为满分）：线上êêê线下êêêêê伍、服务说起服务的话，线上和线下各有优势。不能单独地拿服务中的一个方面来作比较，因为服务的关键在于“人”的素质，人既接受服务同时也提供服务。线上和线下可以结合自身的特点来扬长避短。在我看来线上的服务有易搜索、易比较、公平、透明等优点，同时也存在“摸不着”等缺点；而线下有可试穿、试用等优点同时也存在不透明、难比较等缺点。还是那一句服务在于人，人的服务意识上去了，不论你是线下或线上，都能给消费者带来良好的服务体验。服务方面得分如下（5个ê为满分）：线上êêêêê线下êêêêê六、价格在这一点上，线上肯定是完胜的。无论从卖方的成本角度（主要是减少了中间环节和铺租等水泥设施的投入）还是从消费者的心理预期（在中国这种消费环境下大部分网购者首先是用“价格比线下便宜”这一充足理由来说服自己进行网上消费，毕竟这样最能证明自己是明智的消费者嘛，接下来才是品牌、质量、口碑等等）都决定了线上一定要比线下便宜。价格方面得分如下（5个ê为满分）：线上êêêêê线下êêê综合比较根据以上得分汇总如下：27pk27结论从以上的比较我们可以看出线上和线下都有各自的优势，而做企业的我们必需要取长补短，因为压根就不是在线上和线下之间作出选择的问题，当企业做大后，线上和线下结合是你唯一的发展之道。前期可以走线上，当然根据行业的不同选择的渠道也不同。这点要注意。

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