什么是卓有成效的管理者或者说卓有成效的管理者必须产生结果如何理解呢?

这句话可以从三个层次来理解:1、对组织—–直接结果——产生利润。对组织没有益润,你再多的管理也是没有价值的!2、对个人—–能力的提升和收益的取得:两者之间缺一不可,缺少任何一个都不叫有效。

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这句话可以从三个层次来理解:

卓有成效管理者的4项修炼

1、对组织—–直接结果——产生利润。对组织没有益润,你再多的管理也是没有价值的!

2、对个人—–能力的提升和收益的取得:两者之间缺一不可,缺少任何一个都不叫有效。光赚着钱了,没有能力的提升,你赚钱的通道没有,职场生涯或者组织保持时间就有限;光有能力的提升没有收益的取得,大部分这样的人就跳槽走了,留不住。

3、对社会—–广义上来讲是对社会有贡献,造福一方百姓;狭义来讲就是对你的行业有贡献,如果我们不能改变行业,但我们只要不破坏行业规则,不由于我们的行动破坏我们行业生存的生态就是贡献。

以上就是我们所说的管理的成效,没有结果的管理都是无用功!

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