今天看到一则微头条，微头条的内容其实不繁杂，只是个，简单的几句话，所附的图片（实际上是文字长图）信息量则很大，讲述了两个出生不同的小伙子，入职后种种的不同表现，文章重点表述的是农村出生的王川由于情商低和原生家庭构成的性情影响，致使在工作之中处处碰壁，对父母都是体制内出生的李源的描写也都是用来与王川构成对照。
我在这则微头条下评论了一句：“文中的情况不是个例，也确切反映出一定的问题。然而在文中的王川、李源工作中的启蒙老师，也就是以第一人称口吻写这篇文章的
跟评中大多数认为，开始带王川和李源的主管领导，也就是我所说的他俩个工作中的启蒙老师，没有义务教王川，有的乃至说“你和王川有点像，很认理”。并且有相当大的比例认为“凭什么？”“老话说，有样看样，无样看世上，都工作了还得他人手把手教么？”“很难教的，很难扭转，太吃力”。
“江山易改，本性难移”，这句话颇有道理，一个人的性情和想法很难扭转，特别是成年人，并且原生家庭的影响对一个人的性情和思想的构成无比大，可以说是刻在骨子里的。另外一句俗话就是标题“师父领进门，修行在个人”，对我那条评论跟评的说“工作了，还是得靠自己悟”，也有道理。然而，工作之中的启蒙老师，也就是师父，对一个人进入社会，工作以后的工作方式、风格的构成还是有很大的作用的，倒不一定非要手把手的教，然而如果看出新入职的属下在工作之中存在问题，不指出来，如何说也显得不是那么仗义！
其实关于在工作之中带“门徒”，怎么当好一个“师父”的话题，在公众号“公诉日记”之中多有阐述，写了几个短篇，这也与我“好为人师”的性情有关，我的确在工作和生活之中比较爱说教，即使是我知道，有不少人都不愿意听说教，小孩子如斯，更别说大人了，然而，看出来新人在工作之中出现问题端倪，却不指出来的话，自己心里过不去。
工作以来，带了几个门徒，现在都已经成为了各自岗位上的顶梁柱，大家说起来都交口称颂，对此我也颇为骄傲！看了这篇文章，再想一想我带门徒的整个历程，明白了一个道理，所谓师徒，实际上是个“相互玉成”的进程：我“好为人师”，想要“教”，没有保存；而那些小年青人，也虚怀若谷，比较谦虚，愿意学，这样才成绩了彼此。他们学到了东西，增长了技能，我得到了好名声。而且，我始终认为，我教会他们最重要的是当真对待工作的态度，怎么做事，迟早都能学会，只不过是个时间问题，但若态度产生了偏差，工作效果乃至是今后的工作道路可能就大相径庭了。
以上就是简知网（www.jianzixun.com）关于“师父领进门，修行在个人——师父该如何领？”的详细内容，希望对大家有所帮助！
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