倒计时2个月，搜狐重回互联网舞台中央几近没戏

2016年11月，搜狐掌门人张旭日在第三届世界互联网大会期间接受媒体采访时信誓旦旦地表示，搜狐将在3年内重回互联网舞台中央。如今，距离Flag兑现只剩短短2个月，搜狐能否如愿重回互联网舞台中央？

谜底是固然不能。翻开搜狐2019年Q2财报，营收下滑、亏损依旧，这显然不是一个重回互联网舞台中央的公司应有的状况，其正常画风应当是生气蓬勃、大有可为，营收、利润双双出彩，而不是像搜狐这样走下坡路。

财报显示，搜狐Q2营收同比降落2%至4.748亿美元，环比增长10%，略低于市场预期的4.82亿美元；亏损5290万美元，去年同期亏损4800万美元。当天收盘后，搜狐股价狂跌27%，报收于8.92美元，创自2003年6月以来16年新低。

财报发布第二天，张旭日预测当晚股价会（涨）回来。不过，这回他失算了，当晚开盘后不久，搜狐股价涨是涨了，但不到1%，约等于没涨，收盘时股价下挫1.57%，继续探底，报收于8.8美元，低于前一个交易日的收盘价8.92美元，而市值仍然是无比“感人”的低于4亿美元。

在刚刚过去的一个交易日，搜狐收盘报收11.99美元，最新市值为4.7亿美元，只有阿里、腾讯的千分之一。因而可知，搜狐市值仍然以尴尬的形象示人，且不说被BAT远远甩在身后，被一大批独角兽赶超已成为常态，这显然不是重回互联网舞台中央的公司应有的模样，市值最最少应达到百亿美元级别、排名靠前。

从业务发展来看，按理来讲，重回互联网舞台中央的公司，其核心业务至少得冲到行业前三。虽然搜狐号称具有门户、视频、游戏、搜寻四驾马车，但从营收结构来看，搜寻和游戏才是营收担负，门户和视频贡献的营收相对于有限。

财报显示，搜狐Q2搜寻和搜寻相关广告收入为2.76亿美元，同比增长2%，环比增长18%；网络游戏收入为1.02亿美元，同比增长8%，环比增长3%。反观搜狐品牌广告收入仅为4400万美元，且颓势尽显，同比降落29%，季度环比增长2%。

不难看出，发展势头优良的搜狗、畅游才是搜狐两大核心业务，但它们各自的行业地位极为尴尬。一直以来，搜寻行业呈现百度一家独大的格局，其他玩家注定活在其暗影之下，即使是行业第二、第三处境也不容乐观。因而，搜狗究竟是第二还是第三已不重要，反正无力对抗百度，而事态正对其愈发不利。

如今，搜狗堕入内忧外患，对内营收增长遭受天花板，对外面临后起之秀字节跳动的挑战，上市近2年市值下跌超过2/3。畅游日子也好不到哪里去，以其实力无缘行业前三，委曲跻身行业前十，除了了《天龙八部》，最近几年来畅游几近没有拿得出手的爆款作品，面对腾讯、网易的步步紧逼，其生存空间不可防止被压缩，上市10年市值与巅峰时期相比缩水35亿美元，私有化也改变不了其颓势。

从营收、利润、市值、业务发展等各个维度来看，搜狐完整没有半点重回互联网舞台中央的迹象，相反其给外界留下“过气互联网巨头”的印象，前后错过了内容分发、直播、社交、短视频等多个风口，蜕变从未胜利。

因而，张旭日只能靠怀念当年搜狐作为互联网先锋的荣光来告慰自己，时不时贩卖情怀，本色上是活在过去，而“不进则退”是互联网江湖的生存法则，随着行业地位的降落，放眼当下和未来，搜狐能给他个人、用户和资本市场带来的欣喜已愈来愈少。

可以预感的是，在剩下的2个月，搜狐注定像以往同样难有大的作为，继续保持着平庸、存在感低的人设。换言之，倒计时2个月，除了非张旭日专门从新定义“互联网舞台中央”来给自己找台阶下，否则不管搜狐如何折腾，都没法如愿重回一般人理解的互联网舞台中央，通常只有耀眼的明星才能站在互联网舞台中央。

显然，搜狐完善地避开了“耀眼”这一特质，时至本日，仍在为了实现盈利而苦苦挣扎，且行且珍惜。很难想象，一个渴想站在互联网舞台中央、成立21年之久的老牌互联网公司，盈利之路居然走得如斯艰辛、漫长。

值得庆幸的是，还好搜狐只是渴想，而不是真的站在互联网舞台中央，否则将推翻外界对“强公司”“好公司”的固有认知。强烈建议张旭日之后少立这类不切实际的Flag，一步一个脚印、取长补短，率领搜狐及早走出当下窘境，加油！

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