创意从珊瑚礁开始

摘要： 互联网如同一个巨大的珊瑚礁，用完善的生态系统和丰饶的营养物质滋养着千姿百态的企业，免费一样可以盈利的360，粉丝一样可以给生产商打工的小米，诸如此类的时代新玩家在互联网平台上不断地发展壮大，改变着存在数百年之久的商业逻辑和生产方法。

在史蒂文·约翰逊的新书《伟大创意的诞生》中，作者深入人类600年重要发明的创新自然史，找出了独特创新背后的7大关键模式，检视了特定情境如何加速创新进程，以及如何使众人与创意齐聚一堂，从而造就出伟大的创意。

四年多前，在澳洲上学的我去大堡礁浮潜，水中巨大的珊瑚礁带给我巨大的视觉震撼，结构复杂，色彩绚丽。当时心里感慨了千万遍造物主的伟大，也未曾想过这个自然机体竟然与人类的创新有紧密的关联。史蒂文·约翰逊开篇就描述了珊瑚礁的奇妙之处：

虽然珊瑚礁仅占地球表面面积千分之一，但海洋生命种类约四分之一的物种都生长在珊瑚礁边。

珊瑚礁凭借独特的生态结构成为了海洋生物最好的创新引擎。这位有着“科技界的达尔文”之称的作家由此展开了自然界与人类创新关系的探寻和关于创新的核心驱动力的探索。

《伟大创意的诞生》为我们提供了一个全新而又独特的视角来审视人类的创新历史逻辑思维 埃隆马斯克，书中深入分析了生物进化与创新的相同规律，作者希望通过一系列缜密的科学论证和生动的实例告诉我们，所有璀璨夺目的创意火花都离不开深邃厚重的沉淀和周遭完备的环境。

“相比于将创意保护起来，连接创意会让我们更有收获。”

从欧洲中世纪的复式记账法，到现代的互联网诞生，人类伟大的创新发明在史蒂文·约翰逊的知识结构中分成了相邻可能、液态网络、缓慢的灵感、意外的收获、有益的错误、功能变异和开放式“堆叠”平台七种模式，无论那种模式，连接都至关重要，无论是大脑中数以亿计的神经元细胞，还是城市中成千上万的人，都必须与其他个体产生连接才能产生创新的能量。

作者并没有彻底的反对版权保护，专利注册等人为限制连接的措施，但他用细致精准的历史梳理和自然生物学解读阐述了连接对于人类进步的重要性。互联网浪潮之中，很多争端因自由分享而起，作品被盗用，隐私被侵犯的案例比比皆是，但更多的情况是人们从不受局限的信息交流中获益。电动汽车制造商特斯拉在今年6月对外公开了自己拥有的全部专利，供所有人研究交流，看似把宝贵的知识资产拱手让人，其实CEO埃隆·马斯克希望通过专利分享这样的连接方式，进一步开拓电动汽车的整体市场份额，同时也吸纳更多精良的技术和人才参与电动汽车的研发和推广，而不断增长的市场销量和日益壮大的品牌影响力也证明了马斯克的精明，在传播信息，整合资源越来越迅速的今天，与其守着自己有限的资源逡巡不前，不如敞开胸怀，让自己的知识积累充分地与世界连接，与更多的富有创新意识的头脑进行碰撞，进而产生强大的能量。

“一座珊瑚礁就是一个平台。”

珊瑚礁是全书主旨的具象表达，也是贯穿全书的叙述线索。

在那些营养物质并不丰富的水域里，珊瑚礁生态系统中的创新是非常多的，原因就在于这个生态系统和我们的人造城市有一些本质性的共通之处。

无论是历经海水冲刷的珊瑚礁，还是不断在建设中变化的都市，都因为不同个体提供了适宜生存的平台而具备了孕育创新的基础；而不管是生活在海中的渺小珊瑚虫，还是在都市里奔忙的普通上班族，都在用自己的方式为平台的延续和扩充做着积极贡献。在“内容为王”的观念大行其道数年后，“平台为王”逐渐成为了商界的当红理论，很多大佬都在积极地付诸实践：王健林的万达正在努力的把资源匹配给更多的商家，和商家协同作战，把万达打造成“全新生活方式服务平台的提供商”；张瑞敏正在彻底革新传统的企业经营框架，让更多优秀的资源和创意无障碍地进入到平台化的海尔之中，诸如此类的平台建设实例不胜枚举，有平台才有未来发展的呼声一浪高过一浪……既然平台如此重要，那么问题就来了，优质平台哪家强？

在斯蒂文·约翰逊眼中，平台的结构方式既不能像固体一样条框分明，也不能像气体一样松散无章，而是要像液态一样，在保持相对稳定的同时又有一定的流动性，张弛有度的边界线有利于信息的传播和创意的扩散。具有蓬勃创造力的平台不是简单地堆砌而成，而是营造一个能够让不同类型的个体有机结合并积聚在一起的环境。互联网正是这样一个适宜创意生长的良好平台，近来褚橙柳桃的跨界营销便是明证，两个年逾古稀的实业家，靠积累多年的人格魅力和经营智慧在互联网上玩儿出了卖水果的新花样，成功证明了液态型平台的巨大创造力，互联网让工业时代的行业壁垒越来越模糊逻辑思维 埃隆马斯克，协作方式越来越多种多样，由此发散出无数种全新的经营模式和营销方法。互联网如同一个巨大的珊瑚礁，用完善的生态系统和丰饶的营养物质滋养着千姿百态的企业，免费一样可以盈利的360，粉丝一样可以给生产商打工的小米，诸如此类的时代新玩家在互联网平台上不断地发展壮大，改变着存在数百年之久的商业逻辑和生产方法。

中国当下正处在社会转型期，需要源源不断的创意和革新来推动产业的全面升级，但创意并非空穴来风，只有勇敢解开固定思维的束缚，让参与者不会因竞争而损耗交流互动的效能，让想法和智慧自由连接，快速分享，运用正确的方法打造出一个条件适宜、系统完善的“珊瑚礁”，才有可能完成从“中国制造”到“中国智造”的转变。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。