谢邀！董明珠对格力电器是有功劳的，是有贡献的；她也的确在费尽心思为格力在发展“副业”做中央空调销售的技巧，但方向错，路走偏了，注定会吃力不讨好。
董明珠深知每一细分行业都是有天花板的，尽管她嘴上从没承认过，事实上为了实现2023年营收6000亿的目标，她一直在努力发展“副业”即多元化。不幸的是格力多元化命运多舛，坎坷无比，几无所成。从签字笔的圆珠芯、手机、新能汽车到芯片，基本上雷声大，雨点小；或是光打雷，不见雨。当一个人也好、一个企业也罢、甚至一个国家，吹牛成为习惯，并成功的将自己吹晕了，以为自己无所不能，离失败就不远了。
董明珠加入格力近三十年，以其女人特殊的泼辣和较真的劲儿，的确为公司的销售作出了巨大的贡献。同时也因其女人独有的管家理财，“针针计较”“分毫必争”的精神为公司的盈利添砖加瓦。但她作为“文革”期间“工农兵学员”身份推荐上中专教育的底子，再加上加入格力后一直拼杀在销售第一线，后来又忙于上电视、做网红，肯定没有时间也无法静下心来补上科技知识的课，因此在科技知识上的欠缺是肯定的。对格力多元化、上项目的决策不是太专业，以致想当然的拍脑瓜，失败是难免的。
当年，她与格力创始人朱江洪搭档时，她只负责执行，有华工机械制造专业毕业的老朱把关，一切肯定是顺风顺水。当她独当一面时，有关科学素养的欠缺和喜好独断专断的性格，明显影响她对家用空调以外行业的判断。例格力造手机，“分分钟赢小米”、年销5000万台等“奇谈怪论”，让人哭笑不得。在电视节目里，主持人问她怎能“分分钟搞定小米”？她回答：我有一万多个专利！可她忘了：你那一万多个专利与手机有关吗？
我们对董明珠急于完成6000亿营收的心情完全理解，但其实格力和董明珠不要太好高骛远。要找对方向，走对路，格力还是应多在民用电器行业里向纵深和横向发展。作为国内家用空调的老大，要利用好自身优势，有所为、有所不为。一是在盯住国内市场的同时，应向海尔学习，多向国外发展，双轮驱动；二是向车用空调、工业空调等发展，我国每年的家轿产量都已过2500万台，相应的空调需求量只多不小做中央空调销售的技巧，是个产值庞大的很的市场。当然不是谁想进就能进，但我觉得对董小姐来讲总比手机市场难度要低些吧；三是同属制冷器具的家用冰箱行业，格力已搞了好多年了，媒体上总能见到董小姐代言的“晶弘”冰箱的广告，但销售似乎不火，不知啥原因？四是还有许多生活电器是可以发展的，例如这几年非常火的“破壁器”这样的产品。关键在于发现需求，做出高性价比的产品来，消费者是会接受的。就怕价格高高在上，失败那是注定的；五是当然可以向自动设备、机器人等高端行业进军。
建议格力要“有所为，有所不为”，千万不要再有听了我国签字笔笔芯还要依赖进口，“我来造”的事情发生；更不要为了面子明知已失败了还要继续造手机。最近董小姐又爆出格力有1000亿资金躺着没用，准备来搞研发。就算她真有1000亿，按照格力现在的做法有用吗？人才在哪？你看看华为、阿里是怎样搞研发的？他们招的是全世界最顶尖人物。单凭你董小姐样样要亲力亲为、从零开始都要自己干，何时能搞出来？提高本民族的科技能力本是应当，但为什么不能“买”别人的东西，为我所用呢？！为什么不能站在巨人肩膀上？！
我国的家电业是竞争最充分的市场，虎哥认为只有差异化和高性价比才是唯一的出路。奥克斯空调的成功是最好的例证。现在格力空调高过百分三十多的毛利率是奇迹，但绝对是短缺经济时代的延续，其实是不可持续的。低估了同行的智慧，也低估了消费者的智商，可能也已经制约了格力的进一步发展，对格力进入其它市场肯定是没有好处的，格力“副业”的出师不利也已证明这一点。只有尊重消费者，不将消费者当傻瓜，消费者才能将你当亲人。
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