为确保2016年各项工作高质高效完成，全面逐项对照市中院、县委政府2016年绩效考核指标落实情况。12月6日上午，资源法院召开绩效工作推进会，该院全体党组成员、中层领导、绩效台账具体负责人参加了本次会议。会议由党组成员、政工科科长赵勋观主持。
会上，赵科长就《2016年度全市各基层人民法院绩效考评办法》、《资源县2016年度绩效管理与考评工作方案》进行全面讲解，组织参会人员认真学习探讨，结合该院工作实际情况，就年末绩效考核做好充分准备工作，全面迎接2016年度绩效考核作了强调。期间业绩评价指标的采用与后果，各分管领导就分管庭室的绩效完成情况进行了汇报，并就存在的差距与不足提出完善对策。
最后，罗其中院长结合分管领导的工作汇报情况业绩评价指标的采用与后果，就最后年底冲刺阶段切实抓好绩效考核工作提出要求：一要狠抓审判执行任务。对于简单案件优先采取调解，不能调解案件应尽量缩短审限，减少当事人诉累；二要用心学习、用心做事。年末繁杂琐碎事较多，需要合理安排工作时间，一切要以工作为主，希望全院齐心协力，争取在年内取得好成绩；三要完善责任分明的绩效考核机制，制定绩效考核办法，量化细化责任。将每项考核工作分到部门，细化到人，扎实落实好每次考评工作；四是建立台账管理制度。明确台账管理工作任务，确保各类台账按照规定的期限落到实处，同时各部门需要积极配合，紧紧抓住最后时间查漏补缺，通过落实做一流干警，建一流队伍，创一流业绩共同完成绩效考评任务。
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