京东有18万员工,阿里不足8万员工,为什么京东的市值还没有阿里高呢?

因为核心业务、技术底蕴、市场份额、资本运作的不同,也会导致阿里与京东有些差异,在市值上阿里肯定是高于京东的,但在人数上京东肯定要超过阿里。如果究其根源就会发现,阿里与京东虽然都是电商起家,但两者有本质上的区别。如果把阿里比作一棵大树,那么电

这是什么逻辑?25岁的人月入一万,难道50岁的人就一定要月入两万么?中国有8亿多的农民,综合产值还不如几百万个企业创造的产值高,这有可比性么?

因为核心业务、技术底蕴、市场份额、资本运作的不同,也会导致阿里与京东有些差异,在市值上阿里肯定是高于京东的,但在人数上京东肯定要超过阿里。如果究其根源就会发现,阿里与京东虽然都是电商起家,但两者有本质上的区别。

阿里淘宝系几乎没有自营品牌,阿里的发展方向更加倾向于平台化、倾向于中间商。再说的直白些,阿里的员工在整个阿里电商系里负责的是监督、指导、惩罚吃出健康很容易 京东,审判、策划的作用,其他诸如经营、运维、活动、配送、运输等,都转嫁给了商家或第三方来合作运维。

京东有18万员工,阿里不足8万员工,为什么京东的市值还没有阿里高呢?

而京东就不一样了,京东有自己的物流、有自营产品、有固定的供应商,再加上自建仓储,本质上的模式虽然与阿里淘宝没有任何区别,但需要的员工却是阿里的2倍以上,这是因为其业务需要造成的。在平台、市场份额固定的前提下, 京东为了虎口夺食,抢占市场份额就必须增加员工的数量与规模,让京东平台上的商品能在自有的“孤立建设的供应链”里完成周转流通。

我们再来说说市值,市值相差多少我就不说了,就单纯的说说业务范畴。这几年京东虽然也在急剧扩张,但京东的核心业务依然是电商,也就是说京东的很多战略布局其实都是围绕抢占零售市场展开的吃出健康很容易 京东,虽然其他领域有所涉猎,但进展缓慢。

而阿里就不一样了,可以说它现在的战略布局已经完全不依赖零售和电商业务,虽然在电商方面倾斜的资源是巨大的,但实际上阿里的布局已经走向世界,小至衣食住行,大到健康、医疗、交通,甚至是科研领域。

如果把阿里比作一棵大树,那么电商只是阿里的一个枝干;但如果是京东的话,电商业务却是京东的主干,其余业务都是围绕这个主干展开的,两者战略重点是不同的。

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