前面的你的投资什么时候回本？教你测算（一）给你们说明酒店投资回报测算的一些主要指标后，今天给你们说说一些常规的指标。完整地了解所有指标后，就能对自己要投资的酒店做出回报测算啦！！
网络佣金
网络佣金是指OTA平台分销客房，产生的分成费用，通常是客房价的15%或16%，具体会因平台、区域等的不同，佣金的扣点也有所差异。
常见的OTA平台有：美团、携程、艺龙、去哪儿等。佣金结算方式一般有两种：预付和现付。
预付：指客人通过OTA平台下单并付款，OTA会直接提取佣金，剩余部分按照结算周期（T+N）结算给酒店。
现付：指客人到店后付款，酒店根据结算周期，将佣金缴纳给平台方。
还有接下来的更常规的指标：
一次性用品和物料消耗
主要包括酒店配套的洗漱用品，茶包，矿泉水，纸巾等。品牌方会指定合作的采购渠道，有统一的价格标准。
洗涤和清洁费
主要包括布草（床单，被套，枕套，浴巾，毛巾）的洗涤、消毒费用。通常项目方会找专业的第三方洗涤公司合作。
营业税金及附加
为酒店每月开票收入金额产生的增值税 、城市维护建设税 、教育费附加 、地方教育费附加 、地方水利建设基金、印花税等，具体缴税比例结合酒店性质是一般纳税人还是小规模纳税人而定。
营业成本（房务及餐饮成本）
房务成本一般是酒店房间内什么时候需要给房间加湿，客户使用后需要额外付费的商品，如：饮料，零食等。如果酒店有餐厅，则餐厅的食材采购成本等也会计入此项。
能源费用
主要包括水、电、燃气费用，水费和燃气费用每月出入不大，电费会根据季节变化（夏季空调使用增加），波动会比较大。
营销费
主要包括酒店营销费用，如：广告费，接待费用等
邮电通讯费
酒店的网络，电话费用等
财务费用
银行转账、支付平台（微信、支付宝）的手续费
其他费用
经营过程中产生的一些费用，如日常的办公用品消耗，节假日活动的物料消耗等
好了，搞清楚主要开支，我们就计算出了酒店总成本、单房的运营成本、当月利润和回本周期。
公式：
单房运营成本（月）= （当月成本-当月租金） / 房间数
利润（月） = 当月收入 – 当月成本
回本周期 = 总投资额 / 利润（月）
总结：
1. 酒店的收入、支出都比较固定，并且有品牌方管理监控，项目方很难做手脚。酒店又是重资产投入，项目方违约成本极高，不会轻易跑路什么时候需要给房间加湿，所以投资品牌酒店风险相对较低。
2. 影响酒店利润的关键因素是租金、。通常品牌方都有单房运营成本的测算范围做参考。 > 单房租金+单房运营成本，就是盈利状态，否则就是亏损。
3. 酒店回本周期在4年以内，是比较有投资价值的。超过5年回本的酒店，投资价值就不大了。
4. 投资酒店时要注意租赁合同的期限，低于10年的要谨慎。
5. 品牌方收取的加盟费用和管理费用，都是有机会谈判的，不是总部要多少就给多少。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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