知名企业如BAT和创业公司的区别在哪里？

在知名企业例如BAT，和创业公司之间的区别在哪里？你在哪里工作，更有益未来？在那里你会得到什么？又要忍受什么？

如果在BAT级别的公司工作

你能收获的

1、公司品牌为个人品牌做背景，以后跳槽会有很高的起点，同时，会因此获得很多资源和人脉。

2、充足的学习成长空间，并与很多精英接触、学习。这一点是相对创业公司而言的。没有生存压力的BAT有能力招纳新人并给予三个月到半年的学习期。

3、更大更全面的行业格局和视野。小而美的事情多由创业公司完成，而战略格局之类的事，则是大公司在做。在BAT对于建立行业视野和格局有很大帮助。很多时候，先了解大背景，再切入小事情，效率和方向都会更对。

4、专业的工作方法。尽管互联网整体专业性弱于金融业或外企，但是BAT的专业性在互联网行业基本最强，创业公司没有精力顾及专业这件事。

5、了解多条业务发展，有更全局的判断和更充分的信息储备。小公司一般就一条业务，但是大公司的业务线很多。观察越多，业务逻辑就越全面、行业知识也越深厚。很多时候，信息的充足度会影响决定的正确性。

6、BAT的员工量级都在几万人。去观察公司如何凭借统一流程有效管理这么多员工哪个牌子的鞋子会发光，也是一件很有意思的事情，能够提升个人的管理水平。

你将忍受的

1、个体竞争激烈，出头不易。这是对平均水平同学的泛指，对于格外优秀的人才，在哪都发光。

2、办公室政治。有人的地方就有江湖，越大的公司，政治斗争越激烈。无穷尽的扯皮，开会，斗争，都是再正常不过的。

3、细到极致的分工。每件事都需要很多很多个团队配合完成，盖因分工细。分工细是社会进步的表现，但是从具体项目而言，却是降低效率的原因。

4、漫长复杂的流程。没办法，要规模化管理几万人，必须要有安全的流程。同时由于分工细，流程中也要涉及太多不同的角色哪个牌子的鞋子会发光，所以流程漫长得不得了。这个是正常现象。

5、没有话语权的弱势地位。除非你特别出色，对公司特别重要，不然，就基本不会有议价的话语权。除非在团队里有资格对自己的老板议价，同时老板在更大的体系里也有和公司议价的能力，不然，只能一边抱怨，一边忍受。

很多人从BAT逃出来，就是因为忍受不了这些“不得不”的条款。那，在一个小规模的创业公司工作，就天高云阔、万物和谐，恰好能够规避这些了吗？并不尽然。

如果在创业公司工作

你能收获的

1、更全面的实践机会。不同于大公司，创业公司没有细致分工，也没有严格流程。由于分工模糊，凡是个人能力所及的都可尝试，学习的广度增加；由于没有流程限制，效率高，可快速试错。实践出真知，一个员工在创业公司一年实践所学，将是在BAT的3倍以上。

2、更容易实现“财务自由”的未来。很多人进创业公司，看中的恰恰是“可能上市”这个结果。一旦成功，可获得的财务收益将是在BAT大公司打工十几、几十年的总和。

3、和精英更近距离的接触。不同于BAT的严格级别限制，在创业公司的扁平化结构中，普通员工也能与创始人们频繁接触。优秀创业公司创始人，在BAT也会是总监及以上。接触精英的机会增加，受益匪浅。

4、更大的成就感。由于创业公司品牌弱、用户少，日常工作对业务的促进显著可见，个人成就感增加。在BAT，很多时候是无法了解自己的工作到底为业务带来什么样的价值。

你将忍受的

1、工作重，压力大，易焦虑。创业公司通常都面临着巨大的行业竞争压力，跑不快则死。这种公司压力折射到员工身上，就是繁重的工作任务、习以为常的加班、和弥漫全公司的焦虑感。因此，在创业公司工作，需要有极强的抗压能力和适应性，管理情绪，做好自我调节。同时，要接受“没有自己生活”的这个状态。

2、无流程带来的混乱，无管理带来的反弹。在享受无流程高效率的同时，也要忍受由此引发的混乱。在享受扁平化行动快速同时，也要忍受公司管理制度不足带来的各种不满。对于创业公司来说，发展大于一切，管理层无法顾及这些相对“务虚”的事项。这些混乱和反弹，需要个体自我消化。

3、只有最基本的福利保障。

4、干活全靠自己。在BAT还有团队干活，到了创业公司，很长一段时间，你都得习惯自己动手丰衣足食。小到每个错别字，大到每个战略方向，都要赤膊上阵自己来。同时，由于公司小，资源少，行业内话语权弱，谈合作基本靠刷脸。

不过，只要是选择，就一定会有“好”与“不好”，世事本无完美。而无论是在什么样的环境下工作，都要明确自己的长远目标，为自己的目标做出正确选择。评估自己是否可以承担成本，可能获得多大收益。最重要的一点是，无论是哪个选择，其结果成否都要靠你的实力说话。

小美有话说

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本文到此结束，希望对大家有所帮助。