《资治通鉴》职场智慧:三家分晋背后的上位逻辑,就这3个关键词

如何才能上位?《资治通鉴》这句话告诉我们上位的捷径,就这三个词:架空,逼宫,要名分。

在一个阶级比较固化的环境里,如何才能实现上位逆袭呢?如果稳扎稳打,可能一辈子也混不到那个位置,甚至没有一丝一毫的可能,那应该怎么做呢?

《资治通鉴》开篇这句话,其实已经告诉了我们答案。

周 威烈王23年(公元前403年)

初命晋大夫魏斯、赵籍、韩虔为诸侯。

就是说在公元前403年的时候,周威烈王通告天下,发布了一项重要的人事任命,魏斯、赵籍、韩虔三人,由大夫晋升为诸侯。

这句话大有深意,司马光选在这一年,发生的这一件事开始他的《资治通鉴》是有大有道理的。

那么,咱们从普通人的角度,反过来思考一下这件事,这其实也告诉了我们上位的捷径。

《资治通鉴》职场智慧:三家分晋背后的上位逻辑,就这3个关键词

韩赵魏三家世世代代都为晋国的大夫,都是晋国这个分公司的高管,但是,有一天,他们突然宣布要分拆晋国,把晋国分成三个公司,这相当于要把晋国重组,他们都想做分公司的老大。

这事,想想也不合理啊。但是,作为集团一把手周威烈王,不但没有制止他们,反对他们,而且还给他们下达了这样一条任命,答应了他们的无理要求。

所以,在这句话后面,有很大篇幅的内容,全是司马光站在庙堂的角度,以帝王老师的立场,来解读这件事。司马光认为天下大乱都是从这里开始的,特别强调了名分的重要性。

当然,司马光是从管理的角度来说的,那么,咱们从普通人,普通职场人的角度来说,如何实现上位逆袭呢?

我认为这句话,给我们带来了三个启示:

1、架空。

韩赵魏三家为什么可以分拆晋国?因为他们已经把晋国的国君给架空了,晋国的国君手里已经没有了权力,所以第1个关键词——架空。你如果想在职场上位,首先你要有能力架空你的直属领导,比他强,甚至说在某些专业的地方,他都插不上手,那么,你将来独立出来是水到渠成的事,甚至高层领导也得服软。

《资治通鉴》职场智慧:三家分晋背后的上位逻辑,就这3个关键词

2、逼宫。

当你有了足够强大的能力,可以替代或者说可以跟现在的领导分庭抗礼。

比如说,你手里有了足够多的资源,足够多的客户,足够强大的人脉,那么,你要从他手下分离出来,单独带队伍,跟现在的领导平起平坐。就可以拿出来跟高层谈判,这就是逼宫。

或者,高层识趣点,主动给你位子,那再好不过了。如果高层不识趣,那你要让他们知道你的能量,怎么让他们知道呢?告诉你9个字:成事由你,败事也由你。

3、要名分。

你有能力,有强大的实力,但是你上面还有一个领导管着,关键是你现在不比他差,甚至比他还强,你怎么办?名义上你还是要接受人家的管理,这个时候,你需要名分,没有名分,你做什么事名不正,言不顺,直属领导否定,直属领导给你扯后腿,同事不配合你,你就没有任何办法。

你如果瞎捣乱,还会给高层领导留下不好的印象,没准还会趁机收拾你,所以,就算你能力到位了,实力强大了,也要有一个自己的名分,有了名分,你就可以插手权力之争。

小三再得宠,也只是小三,没有名分,根本没有资格分家产。这就是名分的重要性。

同理,在职场也是如此,没有名分,你就指挥不动同事,名不正言不顺,做事也容易四处碰壁,随便一个小领导都能给你脸色看。

这三点就是普通人上位的捷径,当然一切都是以你的能力为前提。

这是我们《资治通鉴》中的职场智慧。

《资治通鉴》其实不应该只是管理者读,普通的职场人更应该读。

元代著名学者胡三省说得好:“为人君而不知《通鉴》,则欲治而不知自治之源,恶乱而不知防乱之术;为人臣而不知《通鉴》,则上无以事君,下无以治民。”

我认为,作为一个普通人、职场人,更应该读一读《资治通鉴》。它也会告诉你背后的一些职场智慧。只要我们深入去读去思考,就一定能带来一些有价值的启发。

比如说,你可以知道领导是怎么想的,你可以知道领导的立场和观点,一方面可以帮助你更好地跟领导相处,另一方面,可以让你识破领导的套路。

即使将来你做管理,也会知道如何跟下属相处。

读《资治通鉴》,我们也可以总结出历史人物的得失,里面有明哲保身之道,有谋略斗争之策,也同样可以蕴含人际交往的智慧。这就是我们读《资治通鉴》的目的。从不同的角度,读出不同的思考。

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