武警水电部队改革前后的变化如何?

武警水电部队改革前后的变化如何?

在2018年,武警部队实施了一场深层次的改革,原有的八个警种调整至仅剩下三个警种。在这次改革中,不承担作战任务的武警水电部队退出了现役,转型为中央企业“中国安能建设集团有限公司”,归国资委管理,实现了从军队到企业的身份转变。那么,改革前后的武警水电部队有哪些显著差异呢?

首先,让我们回顾一下原来的武警水电部队。1966年8月1日,隶属于水利电力部的“四川水力发电工程局”改编为“解放军基本建设工程兵第61支队”,这便是武警水电部队的前身。到了1978年8月,随着水电部队的扩张,水利电力部旗下的“第十四工程局(前身为解放军水利工程第一师)”在云南被改编为“解放军基本建设工程兵第63支队”。同年10月,水利电力部设立了专门的指挥机构——“解放军基本建设工程兵水电指挥部”,该机构同时接受“解放军基建工程兵”和“水利电力部”的双重领导。1984年4月,基建工程兵被撤销,但考虑到特殊工程施工的需求,水电部队得以保留,并于1985年1月1日正式转入武警部队序列,成为其中的一个警种。相应地,指挥机构更名为“武警水电指挥部”,第61支队更名为“武警水电第一总队”,第63支队更名为“武警水电第二总队”。

1989年1月,“中国安能建设总公司”正式成立,与武警水电指挥部实行“一个机构、两块牌子”的制度,以方便开展经济建设活动。1991年5月,为了建设世界上海拔最高的水电站——西藏羊湖抽水蓄能电站,武警水电部队再次扩编,成立了“武警水电第三总队”。至此,武警水电部队的架构基本定型,并保持了20多年的稳定状态。

武警水电指挥部作为指挥领导机关,加挂“中国安能建设总公司”的牌子,为正军级建制,内设三大部,即“司令部(副军级)、政治部(副军级)、后勤部(正师级)”。武警水电指挥部的军事主官最初称为“主任”,自2013年1月起改称“司令员”。因此,武警水电指挥部共有“司令员(主任)、政委”两个正军职,以及“副司令员(副主任)、副政委、参谋长、政治部主任”这些副军职。此外,武警水电指挥部下辖3支正师级的总队,分别是:武警水电第一总队、武警水电第二总队和武警水电第三总队,它们各自下设若干个正团级的支队。

接下来,让我们了解一下武警水电部队的现状。2018年9月1日,武警水电部队集体退出现役,改制为企业,继续使用“中国安能建设总公司”的名字,划归国资委管理。2019年5月28日,中国安能建设总公司完成公司制改革,正式更名为“中国安能建设集团有限公司”,由国资委履行出资人职责,在央企名录中排名第89,属于“正厅级”央企的序列。

中国安能建设集团总部内设“一办、九部、一中心”,即“办公室、战略规划部、人力资源部、财产产权部、市场经营部、应急救援事业部、工程管理部、安全环保部、党群工作部、法律与审计部、综合事务管理中心”。同时,安能建设集团下设三个“工程局有限公司”,分别是:中国安能集团第一工程局有限公司、中国安能集团第二工程局有限公司和中国安能集团第三工程局有限公司,它们分别位于广西南宁、江西南昌和四川成都,前身分别为武警水电第一总队、武警水电第二总队和武警水电第三总队。

尽管武警水电部队已从军转企,但其核心职责始终未变,除工程建设外,仍专注于应急救援。2019年9月27日,“应急管理部自然灾害工程应急救援中心(应急部工程救援中心)”在“中国安能建设集团”挂牌成立,由安能集团履行相关职责。目前,应急部工程救援中心下辖12个“自然灾害工程救援基地”,分别依托中国安能集团的下属公司建立。其中,已建成的有7个,分别是“唐山、常州、武汉、成都、贵阳、厦门、拉萨”基地;尚在筹建中的有5个,分别是“长春、西安、深圳、鹤壁、长沙”基地。因此,中国安能建设集团不仅接受国资委的管理,还根据应急管理部的调度参与应急抢险救援,已成功完成了金沙江堰塞湖抢险、江西鄱阳湖决口封堵、河南抗洪抢险、四川泸定地震抢险等重大抢险救援任务。

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