为何基层正职应积极寻求晋升？

所有领导者均源自于下一级领导的提拔，因此，从长远的角度来看，无论基层正职的权力与利益如何诱人，当有机会时，都应当毫不犹豫地向上攀登。只有登上新的台阶，才有望展望更广阔的天地，欣赏到更为壮丽的风景。这是体制内普遍遵循的晋升法则。当然，在实践中还需根据个人及岗位的具体情况来定夺。

例如，如果上一级的副职职位属于二线闲职，如人大或政协副职，那么是否选择晋升则取决于个人的年龄和职业规划。对于年轻的、有抱负且能力出众的县委书记而言，过早转入人大或政协可能不利于其个人发展，并非明智之举，许多县委书记可能并不愿意如此。反之，对于一些年长的书记来说，考虑到实际利益，他们可能并不愿意过早放弃实权职位，也未必愿意前往。在基层，这样的情况并不少见。

然而，如果上一级的副职职位是一线关键岗位，如副市长或市委常委等，那么毫无疑问，首先需要登上新的台阶。以市县为例，这些实权岗位通常不会受到县区委书记的忽视。晋升至这一层级，不仅意味着级别的提升，更重要的是拥有了施展才华的舞台。表现出色者，还有机会实现更高的人生目标。这是体制内人士难以抗拒的诱惑。同理，从县委书记或县区长调任至省直机关亦是如此。

一般而言，在基层有机会晋升时，无论职位优劣，都不应轻易错过。上述例子中的相对级别较高，并不具备普遍性。在实际的基层工作中，如乡镇书记有机会晋升至上一级领导班子成员岗位，无论是党委、政府还是人大、政协，几乎无人会因心理上的犹豫而拒绝。因为在县一级提拔为副处级并不容易，大多数干部终其一生也未能获得这样的机遇。如今机会就在眼前，谁还会计较职位的好坏呢？先晋升再说，毕竟成为领导后，政治待遇的提升才是最实在的。更何况，现今的人大或政协副职也并非没有转岗的机会。

以本地一位80后的乡镇书记为例，他先是晋升为县政协副主席，两年后转岗为副县长，随后提拔为常务副县长，如今已是市直部门的主官。如果他当初因为嫌弃职位而不愿过渡到政协，或许就无法如此迅速地达到今日的地位。

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