戴尔在中国市场的表现不佳，收入同比下滑12％，市占率滑落到第四。
问题一：为什么戴尔在中国市场的表现不佳？
答案一：戴尔在中国市场的表现不佳主要是由于其PC业务收入下滑和市场份额滑落。其中，戴尔在中国化的过程中遭遇了一系列问题，导致市场对其产生了不满和唾弃。
问题二：戴尔为什么要进行中国化？
答案二：戴尔在过去与中国市场有着长期的合作和发展，通过在中国建立生产基地和深耕市场，取得了一定的市场份额和成功。然而，戴尔决定进行中国化的原因可能是出于降低成本、提高竞争力以及适应市场需求等考虑。
问题三：戴尔在中国化过程中遇到了哪些问题？
答案三：戴尔在中国化过程中遇到了一系列问题，如换芯门事件和禁止在中国销售某些产品等。换芯门事件是指戴尔在2006年被曝光使用了与订单标明不符的处理器，引发了消费者的不满和投诉。禁止在中国销售某些产品可能是由于戴尔在中国化过程中逐步剔除中国大陆中下游供应链和中国制造，导致产品受到市场唾弃。
问题四：戴尔在中国市场的蜜月期是什么时候？
答案四：戴尔在中国市场的蜜月期可以追溯到其在1984年成立，并在1998年在厦门建立生产基地后开始。戴尔通过不断深耕中国市场，建立生产基地和提供性价比出众的产品，逐渐获得了市场份额的增长和商用市场的认可。
问题五：戴尔在中国市场的前景如何？
答案五：戴尔在中国市场的前景面临着挑战和机遇。虽然戴尔在中国化过程中遭遇了一些问题，导致市场份额下滑，但中国市场仍然是一个巨大的潜力市场。戴尔可以通过调整策略、提供符合市场需求的产品和服务，重新赢得市场份额和消费者的信任，进一步发展和扩大在中国市场的业务。
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