大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于从CIO到COO的角色演变之路这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
Drumgoole发现会议上的谈话主要集中在商业战略、而非技术层面，所以他决定跟Mike Salvino单独谈谈。“Mike提到，由于我比较了解技术、而技术又对业务转型至关重要，所以我最好少分点精力去作IT运营，而应当更多承当起COO的角色。他还告知我，「未来三年之内，技术将全面渗透到企业运营的每个角落。你了解技术，也了解我们的运营体系，所以你就是我们最需要的COO人选。」”不久以后，Drumgoole于2021年8月被任命为DXC公司COO。
在担负COO期间，Drumgoole也曾斟酌到继续兼任CIO职务，毕竟他具有丰富的技术积累。但另外一位曾经做过类似尝试的董事会成员劝阻了他。“他劝我千万别做这类傻事。我该做的是用比自己更合适的人接任CIO，而不是自己继续兼任。我这么做了，他也很高兴我能接受他的建议。”
虽然Drumgoole的提升离不开这类将技术与业务运营紧密结合的技能储备，但他在新岗位上还是有很多东西需要学习。好在通用电气的工作背景给他的运营能力奠定了坚实基础，他接下来的主要任务就是花时间了解DXC这样一家在全球具有13万员工的大型企业的后勤体系。事实证明，当COO比CIO更困难。
关于“从CIO到COO的角色演变之路”的内容，小编就分享到这里了，大家还有哪些需要补充的呢？无妨在评论区留言分享，让更多的朋友受益！您的每一个留言，和每一个赞，都是我前进的动力！喜欢的话记得收藏、分享给身旁的朋友。
本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至81118366@qq.com举报，一经查实，本站将立刻删除。发布者：彼岸花，转载请注明出处：https://www.jianzixun.com/145766.html
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
