今天给各位分享重新认识财务的知识，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
很多老板一说到财务就望而生畏，认为财务就是简单的记账报税，有财务会计把控就好；或者认为财务的精细化程度太高，老板主要抓业务，不需要了解财务···
其实这些都是老板对财务的片面认识，财务管理实际上是分层级的，而且他们是层层递进和包括的关系：
首先是基础的记账型财务，只负责简单的记账报税，这也是大多数人对财务的基本印象；其次是核算型财务，对报表有了更高的要求，比如及时、准确，这是报表分析的基础；再者是管理型财务，要求财务不但懂财务，还要懂业务，财务分析能为管理决策提供数据支撑；最后是资本型财务，财务能站在公司运作层面，对资金进行运营管控，通过资本运作进行资产增值。
你的公司所处的是哪一层级，决定了你往上优化升级要做哪些动作，也是财务系统搭建，这就是财务总监要带领团队去推动落实的具体的事。
那老板就不需要懂财务吗？固然不是。老板要经营公司，财务是必不可少的管控手段。
刘国东老师说：“老板管理企业就像驾驶一架飞机，财务就是仪表盘，报告着企业本身的经营状态和数据。怎样“开好飞机”，就要借助财务“仪表盘”帮助我们数智决策，安全前行。
所以说，老板学财务就是要构建“老板驾驶舱”概念，通过财务管控企业经营发展，解放老板，企业自转！
END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！
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