大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于外部董事履职中出现的问题这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
董事会中外部董事人数超过一半能保证外部董事在董事会中足够的话语权，避免董事会被内部董事操纵；也能避免董事与经理层高度重合，真正实现决策权与履行权的分权制衡，使决策更加客观。外部董事不负责企业的履行性事务，这个角色有利于外部董事更好地代表出资人的利益。在企业的风险管理、内部审计、利润分配等方面，有利于发挥外部董事所具有的独立性作用。但外部董事在履职中也出现了一些问题，主要体现在：
1、外部董事缺少信息来源，对企业了解不够充分
外部董事不是公司的员工，对于公司的信息了解的有限。企业向外部董事提供的信息材料也不全面，或是外部董事从网络上搜寻的资料真假难辨，导致外部董事对内没法准确、全面了解企业经营发展情况，对外没法第一时间得悉中央的政策精神和国资委的要求。由于外部董事不能和企业内部管理层一样每天参与决策和管理，在企业里也没有特别的支腿，所以信息不对称的问题没法避免。
2、外部董事履职时间、精力投入不足
外部董事分为专职外部董事和兼职外部董事，许多年纪大的董事或是同时在几个公司的董事职务的董事难以投入大量的时间或精力。这样的情况会影响外部董事对于董事会实行董事义务。外部董事在履职前没有对公司情况充分了解，履职中没有对议案做充分调研，不作为、无作为，没有充分实行忠实勤恳的义务。
不管是外部董事、内部董事还是独立董事，都要保证充分的精力投入，忠实、勤恳、尽责，在履职中坚持原则性、遵守独立性、体现专业性、突出实效性，在董事会上审慎、客观地发表意见，充分体现出资人意图。
关于“外部董事履职中出现的问题”的内容，小编就分享到这里了，大家还有哪些需要补充的呢？无妨在评论区留言分享，让更多的朋友受益！您的每一个留言，和每一个赞，都是我前进的动力！喜欢的话记得收藏、分享给身旁的朋友。
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