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赵玉平传统文化与现代领导艺术多少集
赵玉平，管理学博士，北京邮电大学经济管理学院特聘教授，主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究。中央电视台《百家讲坛》、中国教育电视台《师说》和山东教育电视台《名家论坛》主讲人，入选2009年“十大国学讲师”。在《百家讲坛》开设的《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》课程，开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。为世界500强多家企业提供咨询和培训，受邀在全国各地进行了近千场传统文化、团队管理等方面的讲座，受到学员广泛欢迎，反响热烈。主讲课程包括《解读传统文化中的管理智慧》《看水浒说管理》《选人用人定成败》《三国管理谋略》《心理学在团队管理中的运用》等。著有《比强者更强》《梁山政治》等书。
赵玉平向历史人物借智慧中主要讲了什么
周思源《正说三国人物》、 赵玉平：《麻辣说三国之<向诸葛亮借智慧>、<跟司马懿学管理>》 , 于涛：《走近曹操》
易中天：《易中天品三国》还少了一个，人的名字我记不到了！有说关羽的，是一个穿白衣服的家伙还有就是说岳飞传记时，也有说到三国！
中国传统管理小故事守信
有诚信才有威信，信任让你更容易胜任。
三国时期，诸葛亮采纳了长史杨仪的建议，将兵力一分为二，轮番出击，来防止久战兵疲。第一批兵力出征三个月后，再由第二批兵力替回，第二批兵力出征三个月后，再由之前休整的第一批兵力替回。就这样交替，以保证军队的战斗力和士气。
当时，诸葛亮攻下卤城之后，正要进行新一轮的兵力替换。已经作战百日的蜀军将士正欢喜地收拾行装准备回家。就在这时，传来战报，司马懿率领20万兵马直逼卤城，长史杨仪建议诸葛亮可以暂时不换防，让士兵们先打完这一仗，等替防的军队赶来后再进行轮换。诸葛亮果断地说：“不可，吾用兵命将，以信为本。既令在先岂可失信？且蜀兵应去者，皆准备归计，其父母妻子依扉而望；吾今便有大难决不留他。”于是传令换防将士当日就可以启程归计。
将士们得知这个消息之后，万分感激，纷纷表示：“丞相如此施恩于众，我等愿且不回，割舍一命，大杀魏兵，以报丞相！”众将士坚持要出战，不愿还家，于是诸葛亮下令出城迎敌。蜀军将士一齐冲出，奋勇杀敌，锐不可当，一举杀退了魏军。
事后，诸葛亮出城奖赏三军，特别褒奖了那些放弃回家、主动出战的士兵，蜀军营中一片欢腾。
诸葛亮说得不错，“人无信不立，国无信则失尽民心。己能守信，人始信之；如其无信，人必不信之。”朝令夕改、失信于人的管理者，永远也无法在下属面前树立威信。而那些时刻谨记信用的重要性并付诸行动的管理者，才能取信于下属。只有树立“言出必行”的权威形象，才能赢得下属的拥护和爱戴。
不守信的领导者，是很难取得员工的尊重和信服的。诚信是管理者的重要品质之一，信守承诺的管理者才可能赢得下属信任。因此，管理者在管理活动中要言出必行，有诺必践，不能实现的事不随便说，话一出口就一定要尽力实现。
司马懿服侍的是魏武帝还是魏文帝
都服侍了 建安十三年（208），曹操为丞相以后，使用强制手段辟司马懿为文学掾。 延康元年（220年），曹操去世，朝野危惧，司马懿管理丧葬诸事，内外肃然。同年，曹丕即魏王位，司马懿受封河津亭侯，转丞相长史。
除了易中天讲三国还有谁讲过
周思源 《正说三国人物》赵玉平 《向诸葛亮借智慧》及《向司马懿学管理》
我推荐赵玉平老师讲的，风趣幽默，在讲历史的同时，也讲出了怎样处理人际关系（主要是工作中的），我同时把三国和三国演义对照来讲，明了易懂，还分析到些不是很被关注的人物，很长知识，我个人很喜欢，看了几集都笑喷了（个人笑点属中等级别）……
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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