刘强东运用STOBTOC模式在中国快速开设了5000家便利店，这是一种极具竞争力的商业模式。单仁博士是一位拥有17年全网营销实战经验的专家。
京东通过STOBTOC模式迅速扩张了5000家便利店，并成功地吸引了众多消费者的青睐。他们的目标是什么？他们计划在每300米范围内开设一家京东便利店，这是他们的信心所在。那么，他们是如何做到的呢？这要归功于STOBTOC模式，这是近年来备受推崇的一种黄金商业模式。简单来说，STOBTOC模式是指将商店、超市、咖啡馆和餐馆融为一体，打造一个综合性的商业场所。
·京东采用的是轻加盟模式，与其他品牌相比，他们的加盟费用极低，仅需缴纳5000元的保证金，且无需支付其他费用。此外，他们还要求每家店铺必须挂上京东的招牌，但这对于许多加盟商来说是非常有吸引力的，因为这些店铺具有地理位置和一定的变现能力，但缺乏品牌背书和信任度。将京东的招牌放在店铺上，可以吸引更多的流量。
·当然，京东也有一些要求，如店铺位置、面积、装修等，但与其他品牌相比，他们的要求并不高。对于许多加盟商来说，这是一个非常有吸引力的选择。
总之，京东通过STOBTOC模式成功地在中国开设了5000家便利店，并吸引了众多消费者的关注。这种模式的优势在于它可以提供一站式购物体验，满足消费者的各种需求，同时也为加盟商提供了更多的商业机会。如果你也想复制这种模式，可以考虑从加盟费用、品牌影响力、购物体验等方面入手，打造自己的商业模式。
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