怪不得!“鼠头鸭脖”暗地里公司被扒,称霸半个中国,年入300亿

随着“鼠头鸭脖事件”的调查结果公布,背后的餐饮集团也浮出水面。6月19日,多家媒体报道,涉事食堂背后的供应商为江西中快后勤服务有限公司,如今涉事学校已经与该企业解约。而江西中快是由深圳中快集团有限

跟着“鼠头鸭脖事件”的调查结果公布,暗地里的餐饮团体也浮出水面。

6月19日,多家媒体报导,涉事食堂暗地里的供应商为江西中快后勤服务有限公司,如今涉事学校已经与该企业解约。

而江西中快是由深圳中快团体有限公司投资的企业,仅仅是冰山一角而已。

据公开信息显示,中快餐饮团体全国员工4万多名,承包食堂1000多家,妥妥的餐饮巨头,只无非这种做团餐的企业,不重视向公家推行自己的品牌,因而不少人都没据说过这个名字。

但中快可真不是一般的企业,团餐行业里一直有“南有中快,北有千喜鹤”的说法,可见中快的江湖地位,说它“称霸半个中国”都绝不为过。

2022年11月,中快餐饮团体董事长李四星接受采访时曾经表示:

中快餐饮年营收已经直逼海底捞。

这是什么水平?

2022年海底捞营收高达347.4亿元,名不虚传的餐饮巨头,其创始人张勇更是曾经凭仗海底捞一度成了新加坡首富。

如果中快也上市了的话,那绝对是中国餐饮界响铛铛的巨头,万众瞩目的存在。

而且海底捞还要苦呵呵地靠服务来拉客,赚辛勤钱,行业如果不景气了还得大面积的关闭门店。

中快就不同了,人家的业务模式显明更高一筹,只要把高校以及单位的食堂承包下来,就是客源不乱、收益可观的好买卖,你不想吃也得吃,人家一边赚顾客的钱,一边还能领单位的补贴。

所以这类好生意向来都是承包给小舅子、大姐夫之类的人的,而中快能够从这些人的手里抢到生意,在全国承包上千家食堂,可见其实力的不一般,难怪“鼠头鸭脖”事后产生后,连某某局都说它是鸭脖呢!

那中快究竟是怎么走到今天的呢?

深挖其创始人李四星以及李平金俩兄弟的奋斗史,也是一段很是励志的传奇阅历。

穷苦出生,一路逆袭

1954年,李平金出身于江西省庐山市一家穷困家庭中,弟弟李四星1970年出身,兄弟姐妹总共8个人,日子往往过得捉襟见肘。

年幼时务农,略微大一些外出打工,这似乎是不少农村家庭孩子的标准成长模板,李平金以及李四星也没什么特殊。

起初的时候,李平金做了一位普通的矿工,但因为其勤学苦干,20岁时被无比荣幸地提拔到桂林冶金地质学校深造。

自此以后,李平金一发不可整理,从德兴铜矿勘察会战指挥部的秘书,一直做到了江西有色地质勘察局总务处处长。

期间,弟弟李四星被其介绍到南昌著名的申昌荣酒店当学徒,也干出了一番事业。

仅仅两年时间,李四星就当上了主厨,又过了两年,更是成了当地某知名宾馆的厨师长,练就一身精湛的厨艺。

可以说,这时候候李平金与李四星兄弟俩已经小有成绩,算是解脱了穷苦出生,基本完成为了人生的逆袭。

但李平金对于这样的生活却其实不满意,深思熟虑以后,他抉择下海经商,拼一把。

瞄准食堂,打造“团餐帝国”

1994年,李平金筹备做床单批产生意,偶合的是,某次他正好遇到商场里的一个厅堂在装修。

上前问了才知道,原来这里是单位食堂。

李平金的头脑很活泛,他马上想到:

弟弟李四星已经做到了厨师长,为何咱们不把这个食堂承包下来呢?

凭仗弟弟精湛的厨艺,再加之自己的经营脑子,还怕赚不到钱?

于是,李平金找到弟弟李四星,二人一拍即合,找到商场领导试厨后,很快取得了对方的认可。

就此,兄弟俩包下人生中的第一个食堂,打下了第一个“依据地”。

由于诚信经营,再加之饭菜价格实惠,李四星的厨艺又确切卓越,食堂的生意愈来愈好,很快兄弟二人在行业里就有了过硬的口碑。

到了1995年,李平金据说当时的江西蓝天学院(现江西科技学院)食堂招标,就想着以及弟弟试一试。

虽然由于食堂尚未改制,此次出师不利,但李平金另辟蹊径,在学校门口开了一家“星星餐厅”,因为饭菜味道好、价格实惠,前来就餐的学生川流不息。

为了来李平金的“星星餐厅”吃饭,乃至有学生不惜翻墙,最后就连校长也亲身到这里考察,赞成将学校里的一个食堂交给李平金兄弟俩。

至此,李平金的“食堂生意”正式进入高校,买卖越做越大。

尔后中快陆续拿下了江西财经大学、上海复旦大学、浙江理工大学在内的多所高校,打造了庞大的“团餐帝国”。

“闷声发大财”的典范

2004年,中快收购了深圳心连心餐饮公司,将眼光瞄向了全国市场,开始高速扩张。

尽管团餐行业一直流传着“南有中快,北有千喜鹤”的说法,但对于公家而言,由于与之接触甚少,所以中快并无那么大的名望。

如今,经由多年发展,李平金兄弟俩的“团餐帝国”已经位列全世界团餐行业前三强,切切实实做到了“闷声发大财”。

如果不是此次“鼠头鸭脖”事件,可能中快团体依旧难以进入普通公家的视野,人们也不会想到,居然有人凭仗承包高校食堂,能把团餐生意做到如今的高度。

而且值得一提的是,2020年,尽管当时中快已经在全国承包了800多家食堂,但李平金接受采访时提到,在他看来这类发展速度只能算“一般”。

他认为,中快能走到如今这一步有3个核心:

“诚信经营、服务意识、物美价廉”。

也恰是因而,中快一直以来声称的都是“自营”模式,目的恰是为了保证品质,这是一种经营策略。

可此次事件的产生,李平金口中所谓的3个核心恍如成为了笑话。这家食堂呈现的状态,对于中快不知道是个个例,还是普遍现象?

感谢联合国!

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